Контроль региональных подрядчиков

Регионального подрядчика не нужно контролировать каждый день физическим присутствием.

Нужна система, в которой понятно, что он должен сделать, когда и как подтверждается результат.

До начала работ

Фиксируем проект, границы ответственности, график и формат отчётности.

Подрядчик должен понимать, какие решения он может принимать сам, а какие требуют согласования заказчика.

Фото, видео, перечень выполненных работ, открытые вопросы и изменения.

Не нужно собирать сотни фотографий. Важно показывать критичные участки и изменения относительно прошлого отчёта.

Планируются под конкретные этапы: старт, скрытые работы, ключевая инженерия, чистовая отделка, монтаж оборудования, приёмка.

Так выезд решает задачу, а не заменяет систему контроля.

Дополнительные работы согласовываются по тем же правилам, что и на московском объекте.

Расстояние не должно снижать прозрачность бюджета.