Что делать, если подрядчик сорвал сроки

Что должно было быть готово и что готово на самом деле.

Какие работы блокируют следующие этапы и какие участки можно продолжать независимо.

Недостаток людей, проблемы с поставками, ошибки проекта, неоплаченные работы или плохая организация требуют разных решений.

Проверяем, что компания реально может добавить: людей, смены, субподрядчиков, управление.

Обещание «усилимся» без конкретики ничего не меняет.

Составляется по работам и датам.

Если восстановить исходную дату уже невозможно, заказчику нужен честный новый прогноз.

Юридические меры могут идти параллельно, но оперативное управление проектом нельзя заменять одной перепиской о штрафах.